策劃撰寫企業(yè)發(fā)展史專業(yè)學習課：貝爾電話商業(yè)史。開寫傳記品牌專注于企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、家族企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神傳承、行業(yè)歷史研究，如果你想找人代寫企業(yè)傳記，代寫企業(yè)發(fā)展史，了解代寫企業(yè)史價格費用，馬上聯(lián)系開寫傳記。

1880年，全國貝爾電話公司改稱美國貝爾電話公司，它準許一些地方電話公司交接電話，以此換取這些公司的控制股。當時，董事們名副其實地控制著整個公司，他們持有已發(fā)行股票的百分之五十五。
 
到1899年，股票持有狀況已變得非常分散，但這并不削弱董事們對公司的控制，因為他們只須通過行使股東代理權的辦法就可以照樣進行統(tǒng)治。
 
對維爾說來，電話業(yè)的壟斷是“自然而然”的。由于維爾決意推行統(tǒng)一的電話設備，并在這方面取得成功，美國貝爾電話公司便牢牢地控制了這一新興工業(yè)。維爾曾當過郵政局局長，在職期間，他曾為糾正郵件分發(fā)的混亂現(xiàn)象作過很大的努力?，F(xiàn)在，他精力充沛地經(jīng)營著電話事業(yè)。他在各地尋找愿意創(chuàng)辦電話公司的人，條件是貝爾公司要在這些新公司中擁有一定數(shù)量的股票。而在一切重要的部門，貝爾公司的人則要求占有董事席位。由于一些未經(jīng)貝爾公司特許的電話公司無法接通各地的長途電話，這些公司的業(yè)務就受到了限制。
 
1885年，維爾因為對那批波士頓金融家的保守主義感到失望而離職到其它地方去。從那時起直到1906年他被人說服重返公司為止，美國貝爾電話公司已處于停滯狀態(tài)，幾乎沒有增設什么交換公司，電話技術中的大部分重要進步都是獨立的公司取得的。當時獨立的電話公司的服務質(zhì)量確實比貝爾公司好，收費也較低。
 
貝爾電話公司當時被人們認為是新英格蘭的企業(yè)，那時組約的金融家們對這家公司的進展還不感興趣。這家公司的發(fā)展雖說緩慢，但卻很穩(wěn)??；在整個貝爾系統(tǒng)中共有五萬六千個電話站分布在五十五個地區(qū)內(nèi)，另外還并入了西方電氣公司作為專門從事制造設備的子公司。倘使洛克非勒、懷德納、麥凱和摩根這幾個家族還不注意到電話業(yè)無異金礦這個事實，那么，波士頓那批人對貝爾公司的控制可能會一直繼續(xù)下去。當時貝爾公司奉行著一種鋪設有限電話設備、索取高額租費的方針，以獲得較高的利潤率。
 
當那些基本的專利權期滿以后，便有大批獨立電話公司涌現(xiàn)出來，但這些公司無法提供大城市間的互相聯(lián)系，而這些城市的電話是控制在貝爾公司手里的。洛克菲勒和懷德納的聯(lián)盟在美國電話、電報和海底電報公司中建立了一套同貝爾完全相仿的服務項目，但當J·P.摩根決定把貝爾公司作為他的目標時，懷德納便退出了。
 
與此同時，原來貝爾系統(tǒng)中的美國電話電報公司－長途電話子公司改組成為持股公司，最后它終于成了全世界累計資本大的母公司之一，全美的電話業(yè)實際上控制在它手中，并且通過有關公司，還控制了國外的許多電話業(yè)。以摩根為首的組約金融巨頭們慢慢地打進了美國電話電報公司，到1907年，他們便掌握了這家公司的控制權。